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安全宣傳教育
 
[言論]強化“五反”安全主題教育勢在必行
本站原創 2009-08-18

去年,我礦堅持“一切工作看安全”,不斷創新安全管理方法,健全安全管理體制、機制,鞏固安全基礎,共識共為聚力抓安全的氛圍濃厚,礦井先后實現跨年度安全生產兩周年、連續安全生產1000天、安全年等奮斗目標。進入2009年,隨著礦井開采年限的延長和開采范圍的擴展,地質條件復雜,安撤接續緊張,礦震、沖擊地壓、自燃發火等災害威脅加劇,特別是受嚴峻經濟形勢影響,安全生產面臨的不確定因素增多,將給礦井安全管理帶來前所未有的困難和挑戰。為此,礦黨政審時度勢,在全礦范圍內迅速掀起“強化‘五反’,強基固本,確保實現首季安全”的主題教育活動,引導各級組織反驕傲、反松懈、反麻痹、反“三違”、反事故,言危思進,真抓實干,著力提升安全思考力、超前應變力和安全履職力,全力以赴打好特殊形勢下安全攻堅戰,順利實現首季開門紅。

一、強化“五反”安全主題教育是確保安全生產周期不斷延長的有力舉措

一季度,處于時段轉折、節日集中、實現安全生產三周年、全省全國“兩會”相繼召開的敏感時期。尤其隨著安全周期的不斷延長,部分干部職工容易產生麻痹僥幸思想。我們應該清醒地看到,當前,我礦生產接續與安全的矛盾越發突出,生產布局、采場條件、生產工藝日趨復雜,多水平、多種采煤方法并存,工作面安撤頻繁,受地質自然災害威脅日益加劇。特別是面對經濟形勢的不斷變化,重點工作頭緒增多,干部抓安全的精力易分散,職工思想易波動,加之大批新工人集中上崗獨立作業,安全監管任務十分艱巨。

各級領導干部要進一步提升境界,安全生產周期越長,越要保持頭腦冷靜,越要認清安全工作的極端重要性,防止因安全生產周期不斷延長而盲目樂觀。各級組織要倍加珍惜來之不易的安全穩定形勢,保持嚴抓安全的工作毅力,引導干部職工反松懈麻痹、反盲目樂觀、反疲勞厭戰,進一步提升安全常抓不懈的新境界。要時刻保持清醒的頭腦,超前思危,反驕防松,圍繞階段安全工作特點、節日安全管理難點、現場安全管理重點,動態掌控薄弱地點、薄弱時間、薄弱環節、薄弱人員等情況,采取超常措施,突出階段安全宣傳教育特色,強化安全宣傳效果;要圍繞新招收工人和轉崗人員等部分群體,開展好安全思想隱患分析,進一步加大安全意識教育,有針對性的做好一人一事一瞬間的安全工作。要強化“事故可防、重在預控”等安全核心理念,對照安全新要求逐級再算安全“五筆帳”,引導干部職工進一步認清安全嚴峻形勢,增強礦井不消滅事故、事故就消滅礦井的危機感,以嚴抓安全、確保安全的實際行動,確保礦井安全生產周期不斷延長。

二、強化“五反”安全主題教育是礦井落實科學發展觀以人為本的重要體現

黨和國家把安全生產納入學習實踐科學發展觀的重要考核標準,抓好安全工作不僅是一項嚴肅的政治任務,更是對能否把科學發展觀轉化為應對危機實際能力的最直接檢驗。以人為本是科學發展觀的本質,是安全生產的核心。以人為本,就是要以人的生命為本,把事關人的生命和健康的安全生產工作擺在重要位置上;就是要從人的需求出發,把關心人、理解人、尊重人、愛護人作為安全生產的基本出發點。以人為本首先要以人的生命健康為本,保障生命健康是人的第一需要,如果不顧及人的生命健康,不顧及在生產過程中人的安全,就根本談不上以人為本。

各級組織要牢固樹立生命至上的觀念,不管形勢如何嚴峻,都必須把維護職工生命健康放在首位,像對待自己的生命一樣關愛職工的生命,像對待自己的親人一樣關心職工安全。要大力推行“四自”預控安全文化,強化情感尊重和人文關懷,以“勸君工作莫‘三違’,父母妻兒家待歸”等親情理念的潛移默化,引導干部職工加強安全品德修養,培育共同的安全價值觀,規范安全行為,時時把干部職工凝聚于安全管理之“魂”,遵守于安全管理之“道”,塑造全新的安全管理之“形”,全面提升自動自發、共識共為的安全工作凝聚力,實現制度“剛性”規范和文化“柔性”引導的有機融合,實現安全管理的和諧。

三、強化“五反”安全主題教育是礦井應對當前嚴峻經濟形勢的必然要求

隨著國際國內經濟形勢的急劇變化,礦井生產經營面臨越來越大的沖擊和壓力,抓好安全工作,不僅是一項事關職工群眾切身利益的“安全效益工程”,也是礦井度危機、謀發展最有力、最直接的現實選擇。能不能變壓力為動力,變挑戰為機遇,持之以恒地抓好安全工作,保持安全形勢平穩發展,是對各級組織把握大局、應對復雜局面能力的重大考驗和有力檢驗。

各級組織一定要積極倡樹正確的安全發展觀、安全政績觀、安全人本觀、安全榮辱觀,認清今年安全工作的特殊性、復雜性和艱巨性,時刻保持清醒的安全政治頭腦,站在維護大局、為礦井分憂的高度,全面分析和準確把握嚴峻經濟形勢帶來的安全新問題、新考驗,反驕防松,堅決克服畏難情緒和浮躁心理,面對已有成績“喜而不驕”,面對嚴峻挑戰“憂而不怨”,正確處理安全與生產、安全與效益的關系,防止因經濟形勢嚴峻、重點工作頭緒多而分散削弱安全領導力量,防止因經濟效益下滑而降低安全投入標準,防止因可能出現的不連續生產而放松安全管理。堅定安全“七個一切”不動搖,提升“三種能力”,提升準確把握復雜多變的安全形勢,提升超前思危、“先知先覺”的安全思考力;提升正確認識面臨的安全新難點、新問題、新挑戰,提升超前應對、趨利避害的超前應變力;提升強化責任落實,實現各組織、各崗位、各工種安全責任落實具體化,抓好監督和行政問責,提升逐級負責、組織有序、協調運作的安全履職力,最終實現“九個到位”和“礦井自管、區隊自治、班組自主、職工自保”,安全生產穩定受控,安全周期不斷延長,以安全保大局、度危機、謀發展,實現礦井“重振雄風、再創輝煌、務實求新、共建和諧”愿景目標。


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