認真貫徹落實兩級公司2012年工作會議精神，以轉型提效、科學發展為主線，以全面創新管理年活動為總抓手，實施四項創新，完成一個轉變，打好六大硬仗，實現六個提升，拓寬一條路子，以承壓奮進的思想境界、務實創新的工作舉措，奪取2012年各項工作的全面勝利，在礦井轉型征程中邁出更加堅實的步伐。

實施四項創新：觀念創新、制度創新、管理創新、技術創新

完成一個轉變：礦井由成本中心向模擬利潤中心轉變

打好六大硬仗：安全工作硬仗、生產接續硬仗、厚煤層穩產硬仗、薄煤層增量硬仗、新區開拓硬仗、和諧穩定硬仗

實現六個提升：安全基礎管理提升、挖潛創收水平提升、經營增值能力提升、資源拓量成效提升、隊伍整體素質提升、文明和諧形象提升

拓寬一條路子：拓寬“安全穩、效益好、后勁足”的轉型發展路子