認真貫徹落實兩級公司2012年工作會議精神,以轉型提效、科學發展為主線,以全面創新管理年活動為總抓手,實施四項創新,完成一個轉變,打好六大硬仗,實現六個提升,拓寬一條路子,以承壓奮進的思想境界、務實創新的工作舉措,奪取2012年各項工作的全面勝利,在礦井轉型征程中邁出更加堅實的步伐。
實施四項創新:觀念創新、制度創新、管理創新、技術創新
完成一個轉變:礦井由成本中心向模擬利潤中心轉變
打好六大硬仗:安全工作硬仗、生產接續硬仗、厚煤層穩產硬仗、薄煤層增量硬仗、新區開拓硬仗、和諧穩定硬仗
實現六個提升:安全基礎管理提升、挖潛創收水平提升、經營增值能力提升、資源拓量成效提升、隊伍整體素質提升、文明和諧形象提升
拓寬一條路子:拓寬“安全穩、效益好、后勁足”的轉型發展路子