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轉型提效 科學發展主題教育活動簡報

2013-10-03

轉型提效 科學發展主題教育活動簡報

2013年9月30日 第45期

提升境界 嚴細管控 深挖內潛

更新觀念聚合力 強嚴管理促發展

當前正處在全國上下高度關注安全、迎接國慶64周年的政治敏感期,處在集團公司轉調創改、穩健發展的特殊時期,也是進入決戰四季度、實現安全年的關鍵時期。面對新形勢、新任務、新要求,全礦干部職工要認清形勢,正視困難,牢固樹立“一家人、一盤棋、一條心”的思想,提振發展信心,激發內生動力,凝聚強大合力,堅定不移完成全年各項任務目標。

強化形勢任務教育,凝聚礦井發展合力。針對礦井資源逐步萎縮、生產條件異常復雜、安全壓力大等諸多困難,全礦各級組織要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,繼續深化“傳壓力、聚合力、轉作風、創價值”形勢任務教育,營造“壓力互傳、責任共擔”的良好氛圍。要充分利用班前會、學習日等有利時機,引導教育廣大職工認清形勢,明確任務,增強責任感、危機感。要扎實推進“解放思想大討論”活動,克服“等、靠、依賴”等思想,樹立敢于擔當、勇于創新、開拓進取的新觀念。堅持“顛覆式”創新,支持擁護“走出去戰略”,開創礦井轉型發展新的局面。注重人文關懷和心理疏導,做好一人一事的思想政治工作,幫助職工解疑釋惑、化解矛盾。要持續深化“兩樹一送三貼近”活動,切實為職工做好事、辦實事、解難事,凝聚廣大干部職工共謀發展的強大合力。

嚴細管控科學組織,確保礦井安全生產。全礦干部職工要時刻繃緊安全弦,始終把安全作為一切工作的首要保障,正確處理安全與生產、效益和發展等各項工作的關系,以強有力的舉措抓實抓牢抓好安全。要突出安全警示教育,引導職工時刻保持清醒頭腦,堅決防止思想麻痹和 “三乎三慣”等不良傾向。要加強不放心人排查工作,實施重點人物重點監控,嚴禁疲勞上崗、酒后上崗、帶病上崗和情緒不穩定人員上崗。分層次抓好必知必會知識等內容的再培訓再考核,提高職工知安全、會安全、懂安全、能安全的本領和技能。大力實施強嚴管理,加大追究問責力度,堅決維護安全工作嚴肅性,堅持嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核,嚴格執行嚴重“三違”和現場掛紅黃牌標準,嚴肅查處各類違規違紀行為。要突出抓好頂板管理、臨時施工及零星作業等關鍵環節和防沖、防治水、自燃發火等災害治理,全力確保安全萬無一失。要按照公司“減頭、減面、減系統”和“提速提質提效”的要求,制定實施系統優化和技術裝備升級的具體方案,優化礦井生產系統,把力量集中到優勢資源上,有進有退,有保有壓,有控有促,確保礦井正常接續、產量平穩。

深挖內潛降本增效,提高經濟運行質量。面對復雜嚴峻經濟形勢,各級組織要持續深化“十大清理十大提升”活動,嚴格落實經營管控超常規舉措,對照礦下半年各項任務進一步分解指標,突出重點、落實責任,確保各項指標完成。各基層單位要將材料指標層層分解到班組、到個人,制定明細計劃、層層嚴格考核。要強化月度經濟活動分析,對各責任單位指標完成情況進行一月一分析,一月一通報,對未完成指標的單位和部門進行剖析,嚴格獎罰,切實做到剛性指標,剛性考核。要以班組為單位,結合各自崗位、車間工作實際,開展卓有成效的“創新創效”活動,形成“立足崗位爭一流,創新創效站排頭”的良好局面。廣大干部職工要學習掌握“經營”崗位的本領,立足崗位,苦干實干,實現崗位利潤最大化。要堅持從源頭上控制煤炭質量,落實好采掘區隊、提升系統各環節煤質管控責任,實行從原煤升井到商品煤銷售全過程閉路循環管理,把煤炭質量控制在最佳區間,確保經濟效益最大化。


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