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轉型提效 科學發展主題教育活動簡報
2014-09-26

轉型提效 科學發展主題教育活動簡報

2014年9月15日 第43期

在崗位實踐中提升“落實力標準”

8月22日,《兗礦集團發展戰略綱要(2014-2025)》正式頒布,明確了集團公司作為“治理科學、產業協同、動力強勁、優勢突出”國際化新型綜合能源集團和產融集團的定位。提出了鑄造具備強勁競爭力的國際化品牌,建成企業綜合實力強、員工幸福指數高的“價值、創新、綠色、幸福”新兗礦,描繪了轉型發展的“路線圖”和“時間表”。

張新文董事長多次強調:“求實務實抓落實”,沒有落實,再好的《戰略綱要》也是一紙空文,再理想的目標也不會實現。藍圖已繪就,關鍵在落實,這就需要全礦各級組織和廣大干部職工真正把抓落實轉變為自覺意識和行為常態,逐級廣泛深入開展“落實力標準”大討論活動,咬定目標不放松,全力全速抓落實,將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處,自覺自愿、自動自發的落實好各項工作,立足本職崗位創造實實在在的工作成績,以實際行動為推動公司及礦井轉型發展添磚加瓦。

有這樣一則故事,在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭。”乙工人回答:“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂。”不同的態度決定了三個人不同的命運,若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。這個故事告訴我們,抓落實是一種思想境界,用不同思想境界干工作,出發點不一樣,最后的結果也大不一樣,也就是說,熱愛自己的職業和崗位是抓好落實的直接原因和關鍵所在。正如作家拉夫爾?愛默生所說:“激情像漿糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅持到底,它是在別人說你‘不行’時,能在內心里發出‘我行’的有力聲音。”

正所謂“坐而言,不如起而行”。在今后工作中,我們要把承擔的各項工作作為高尚的事業,進一步增強責任心和使命感,時刻保持奮發有為、干事創業的激情,銳意進取,積極開拓,把各項工作不折不扣地落實執行。 一要立足本職,敬業愛崗。科學實驗證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質量的優劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態度。工作者熱愛自己的工作,以積極進取的精神兢兢業業地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;相反,工作者以消極怠工的態度去“撞鐘”,那他的落實力明顯大打折扣。要提高落實力標準,就應當忠誠企業、愛崗敬業、恪盡職責,切實增強任勞任怨的政治責任感和使命感,一絲不茍地做好我們所擔負的工作,將自己的全部的精力、全部的知識、全部的智慧都奉獻崗位。要扎實開展崗位練兵、技能比武、勞動競賽、崗位建功活動,健全完善激勵措施,引導干部職工進一步增強敬業意識,練就過硬本領,不斷提高工作質量、效率和效益,確保各項工作任務高效落實。二要腳踏實地,盡職盡責。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能在崗位上實現自身的價值。因此,要提高落實力標準,就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起,一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。各級領導干部要切實增強抓落實的責任意識,提升抓落實的思想境界,轉變工作作風,一絲不茍帶頭落實到位;機關科室人員要發揮自身優勢,履行職責到位;后勤服務部門要提高服務效率,兢兢業業;一線工人要遵章守紀,牢記規程,站好每一班崗,安全生產出每一噸煤,為全力實現愿景目標做奉獻。 三要勤于學習,善于創新。在日常工作和學習中,應該不斷加強學習,用新的知識,新的技術武裝自己的頭腦,破除制約創新的思維定勢,培養創新的落實意識。同時,以提高工作效率,促進經濟效益為目標,在實踐中不斷調整工作思路,創新性的開展工作,這樣才能起到事半功倍的效果。要強化思想解放,創新實踐抓落實,緊盯礦井安全生產、提質增效、內部市場化運作、三減三提等重點工作,努力克服思維模式的僵化、心智模式的固化、行為模式的惰化,以顛覆性思維抓落實、抓創新、抓改革。深入開展“金點子”、“銀點子”征集和研討交流等活動,廣泛征集干部職工的意見建議,匯集推進集團公司及礦井改革發展的智慧和力量。


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