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工團之家
 
生產準備工區“三項舉措”助推安全工作健康發展
2015-01-25

新的一年,生產準備工區全面加強安全生產工作管理,狠抓生產運行和制度執行,著重實施以“工作做細、工作做深、工作做實”為主要內容的安全管理舉措,全力確保安全生產。

該單位結合安全生產工作實際,不斷加強班組基礎建設,修訂完善班組安全管理制度,制定實施以“安全生產、基礎工作、質量標準化、人員管理”等為主要內容的班組安全管理機制,每天由值班人員隨時與各生產班組長開展交流談心,隨時掌握班組安全生產情況和職工信息,幫助班組長解決工作中的實際問題,解除職工思想包袱,確保班組職工思想穩定,營造積極向上的工作氛圍。突出加強班組安全績效考核,明確班組長和職工在安全生產工作中的主體責任,凝聚班組整體合力抓好安全生產,夯實班組基礎作用。

他們著重加強生產現場安全管理,深刻吸取近期各類安全事故教訓,定期開展安全生產自查自糾,嚴抓生產現場設備起吊、裝封車、運輸、檢維修等關鍵環節程序履行和制度執行,深入排查處理各個環節和作業崗位可能存在的安全隱患,確保了現場生產安全有序。

這個工區將加強管理人員作風建設作為為安全生產保駕護航的主要抓手,不定期組織召開管理人員工作座談會,分析查找管理人員在履職盡責、作風建設、制度執行等方面存在的不足,幫助管理人員改進不足、提升能力,切實發揮模范帶頭作用,身體力行帶動和影響職工積極主動參與到“凝心聚力、確保開局”安全生產工作中來,確保安全生產工作平穩健康發展。(翟立修)


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